A Prosperus Gestão Empresarial nasceu do anseio de seus sócios em contribuir para a otimização dos controles internos e operacionais de empresas em ascensão. Contamos com uma equipe de profissionais experientes na área Contábil com especializações em Controladoria, Finanças, Planejamento e Processos Administrativos.
Atuamos na terceirização financeira de empresas de pequeno e médio porte, independentemente do setor de atuação, seja serviços, indústria ou comércio.
Assumimos a responsabilidade por todos os processos financeiros, desde o pagamento de contas até a elaboração de relatórios diários. Além disso, oferecemos suporte na tomada de decisões, permitindo que você se concentre nas suas atividades principais.
Nosso time é formado por uma equipe multidisciplinar com experiência nas áreas de Gestão Empresarial, Comercial, Custos e Controladoria.
Desenvolvemos controles gerenciais customizados e alinhados às demandas pontuais do seu negócio.
Supervisão e análise do desempenho financeiro e operacional para sua tomada de decisão.
Na dinâmica competitiva dos mercados atuais, estabelecer o preço certo para produtos e serviços é mais do que uma simples atribuição financeira; é uma estratégia vital para o sucesso empresarial. No serviço de precificação, utilizamos métodos analíticos avançados e uma compreensão profunda do mercado para ajudar empresas a determinar preços que sejam tanto competitivos quanto lucrativos.
Identificar o valor mínimo a ser cobrado por um serviço ou produto, controlar as margens de contribuição destes é o que diferencia uma empresa de ter lucro ou prejuízo em uma operação. Trabalhamos analisando todos os fornecedores e custos envolvidos e desenvolvemos um controle que mostra tudo que afeta este preço, sinalizamos o preço ideal e como está a média do mesmo produto ou serviço no mercado.
Junte-se a nós paraexplorar como podemos transformar desafios de precificação em oportunidades estratégicas, impulsionando seu crescimento e sucesso no mercado.
A sigla BPO - Business Process Outsourcing é a terceirização de processos de negócios. Logo, BPO Financeiro é a terceirização dos processos financeiros do empreendimento. Com o envolvimento dos empresários na operação e rotina diária da empresa, torna-se difícil a devida atenção às tarefas financeiras e análise de resultados.
Nós realizamos esse controle financeiro para o seu negócio através de:
Contas a pagar
Contas a receber
Faturamento
Conciliação bancária
Segregação de receita
Mapeamento de despesas
Relatórios Financeiros Personalizados
Apuração de Lucro ou Prejuízo do Exercício
Fluxo de caixa
A PROSPERUS desenvolve rotinas personalizadas para sua empresa possibilitando a você pensar e desenvolver o seu negócio com relatórios financeiros assertivos e pontuais.
Ajudar empreendedores é nosso maior objetivo! Iniciar um novo negócio pode ser o maior desafio da sua vida e a PROSPERUS pode te ajudar a tornar essa caminhada mais segura. Nosso serviço de PLANO DE NEGÓCIOS mostra ao empresário uma simulação financeira em 3 cenários distintos - pessimista, conservador e otimista. Com este serviço, você receberá relatórios completos com informações de:
Custo operacional
Custo administrativo
Margem de contribuição
Ponto de equilíbro
Orçamento anual
Investimento financeiro
Tempo de retorno do investimento
De forma progressiva, o mercado está atento às mudanças nas necessidades e desejos dos consumidores. Esse olhar é possível a partir do conhecimento genuíno da experiência do cliente.
Essa metodologia é baseada em pesquisa qualitativa e experimental e pode ser realizada em qualquer tipo de estabelecimento. As tarefas podem ser a compra de um produto/serviço, o contato com o atendente/equipe, a permanência/uso das instalações variando de acordo com a particularidade de cada negócio.
O cliente oculto é uma forma efetiva de capturar a percepção do consumidor, além de acompanhar os padrões de qualidade e atendimento do seu negócio. Gera informação para melhoria contínua dos processos e planejamento de estratégias futuras.
O cliente oculto também pode ser realizado na sua concorrência. Esse serviço permitirá conhecer os pontos fortes, fracos e estratégicos dele, a fim de potencializar sua força e buscar inspiração para oferecer um produto/serviço melhor.